Como fazer gestao de orcamento anual para PME de forma simples
Aprenda a projetar receita, mapear custos e revisar seu orçamento anual para evitar surpresas e garantir resultados reais.
Sou Lucas Peixoto, CEO do VENDE-C, a maior Escola de Vendas do Brasil, onde desenvolvo metodologias práticas para vendas, eficiência operacional, liderança e crescimento empresarial. Há 15 anos trabalho na construção de pessoas, processos e ferramentas voltadas à gestão estratégica, sempre com foco em clareza, performance e resultados tangíveis. Ao longo dessa jornada, participei do desenvolvimento de milhares de profissionais e levei o VENDE-C a um faturamento acumulado de mais de R$150 milhões em apenas quatro anos de operação. No meu trabalho — e neste blog — compartilho experiências, frameworks e aprendizados que ajudam empreendedores e líderes a estruturar operações mais lucrativas e sustentáveis, aplicando conceitos que fazem diferença no dia a dia real dos negócios.
Aprenda a projetar receita, mapear custos e revisar seu orçamento anual para evitar surpresas e garantir resultados reais.
Aprenda a elaborar seu plano de ação trimestral em 2 horas, com prioridades claras, responsáveis definidos e prazos realistas.
Aprenda a alinhar financeiro e comercial com metas e processos claros para melhorar margem e resultados juntos.
Aprenda a estruturar cross-sell entre produtos de portfolio diferente para aumentar LTV sem elevar o CAC da sua empresa.
Aprenda a estruturar programa fidelidade B2B que entrega benefícios reais, melhora relacionamento e aumenta o LTV do cliente.
Descubra como implementar política anual de reajuste de preços para manter margem real frente à inflação constante.
Evite perdas e desvios com processo de compras para evitar fraude interna em PME: controle, validação e auditoria simples.
Descubra como criar indicadores de qualidade operacional para PME e antecipe problemas antes que impactem o financeiro.
Descubra como montar ações práticas de retention marketing para PME que aumentam recompra, fidelizam clientes e elevam lucro.
Descubra como usar IA no recrutamento com critérios claros, transparência e sem abrir mão do julgamento humano.
Aprenda a criar roadmap de produto para PME sem time dedicado com prioridades claras e alinhamento estratégico eficaz.
Descubra como criar um pós-venda que surpreende, gera promotores e transforma clientes em canais de aquisição reais.
Descubra como mapear a jornada do cliente para identificar pontos de perda, melhorar retenção e aumentar indicações na PME.
Aprenda a montar OKR trimestral simples, rápido e prático para PME, com foco em resultados e acompanhamento direto.
Aprenda a estruturar a função SDR em PMEs, definir métricas e integrar time comercial para aumentar reuniões qualificadas.