Como criar cultura de autonomia no time sem perder o controle dos resultados
Aprenda a equilibrar autonomia e controle, definindo critérios claros e aumentando a responsabilidade do time gradualmente.
Sou Lucas Peixoto, CEO do VENDE-C, a maior Escola de Vendas do Brasil, onde desenvolvo metodologias práticas para vendas, eficiência operacional, liderança e crescimento empresarial. Há 15 anos trabalho na construção de pessoas, processos e ferramentas voltadas à gestão estratégica, sempre com foco em clareza, performance e resultados tangíveis. Ao longo dessa jornada, participei do desenvolvimento de milhares de profissionais e levei o VENDE-C a um faturamento acumulado de mais de R$150 milhões em apenas quatro anos de operação. No meu trabalho — e neste blog — compartilho experiências, frameworks e aprendizados que ajudam empreendedores e líderes a estruturar operações mais lucrativas e sustentáveis, aplicando conceitos que fazem diferença no dia a dia real dos negócios.
Aprenda a equilibrar autonomia e controle, definindo critérios claros e aumentando a responsabilidade do time gradualmente.
Descubra técnicas práticas para negociar como PME sem poder de barganha aparente e ganhar vantagem em qualquer negociação.
Aprenda a usar o método SBI para dar feedback negativo claro, objetivo e sem gerar conflito nem defensividade no time.
Descubra como estruturar entrevistas por competências que revelam o perfil real e evitam erros comuns na contratação.
Aprenda a contratar o primeiro funcionário focando em resultados, evitar erros e garantir crescimento na sua PME.
Entenda como diagnosticar e agir diante do funcionário que não bate meta, garantindo resultados sem injustiça ou conivência.
Aprenda a definir funções, metas e comunicação para criar política home office que funciona e mantém o time alinhado e produtivo.
Aprenda a montar plano de cargos e salários para PME sem consultoria, com critérios claros e progressão definida.
Aprenda a montar parceria estratégica com produto complementar, processo claro e incentivo para vendas recorrentes.
Descubra como organizar seu canal e criar vídeos que geram leads B2B reais usando o YouTube para autoridade e vendas.
Descubra como planejar e executar um lançamento de produto PME com pré-lançamento, oferta limitada e pós-venda ativa.
Saiba como estruturar o comercial para escalar sem aumentar custos, com processos, especialização, tecnologia e gestão eficaz.
Descubra como transformar dados em decisões reais para melhorar vendas e gestão comercial em sua PME.
Aprenda a analisar concorrentes para entender onde competir, diferenciar e ajustar sua estratégia comercial na prática.
Aprenda a usar o modelo Canvas para identificar inconsistências no seu negócio e revisar seu plano de forma prática e direta.